会長コラム『波動』

連合兵庫の運動における男女平等参画推進に向けて

会長コラム波動より

連合兵庫の運動における男女平等参画推進に向けて

 

 現在、連合兵庫は、2018春闘における取り組みと並行して、男女平等参画推進と連合兵庫の運動の活性化に向けた課題を主要テーマとする、各構成組織との意見交換会を実施しています。
 男女平等参画推進の取り組みについては、前期に続き設置した「組織財政課題検討懇話会(連合兵庫三役で構成)」における今期の主要テーマと位置付けており、全国的また連合近畿ブロック内をみても取り組みの遅れが否めない連合兵庫の現状を直視して、遅ればせながらも、女性参画率向上に向けた新たな枠組みづくりへの一歩として、各構成組織の実情把握やトップリーダーとの課題認識の共有をはかるべく実施しているものです。

 連合は、結成にあたり「労働運動をはじめ、あらゆる分野に女性の積極的な参加を進め、男女平等な社会の実現をはかる」ことを基本文書「連合の進路」に掲げ、1991年から2012年にかけて3次にわたる「男女平等参画推進計画」を策定し取り組みを進めてきました。現在は、2013年10月からの「第4次推進計画」に基づき、2020年までの7年間を期間とする取り組みを進めています。
【連合兵庫においては第3次男女平等推進計画(2013~2020)】

 連合がめざす「男女平等参画推進社会」とは、『男女が対等・平等で人権が尊重された社会の構成員として、様々な分野への参画の機会が保障され、役割と責任を分かち合う社会であり、男性も女性も、誰もが、働きやすく暮らしやすい社会』です。このような社会は、連合がめざす「働くことを軸とする安心社会」の実現のためにも欠かせない課題なのです。
 私たちは、まずはこうした理念を共有したうえで、①連合の社会的責任を果たすため、②多様な人々が結集する多様性と活力ある組織とするため、③地域社会の活性化のため――との「取り組む意義」に対する認識共有が求められます。
 とりわけ、前②項の「労働組合における男女平等参画」の現状は、連合組合員(現在約700万人)の約3割は女性ですが、女性役員は1割にも届いていません。多くは男性正社員中心の運営になっているのが現状です。それは、非正規労働者への対応の遅れや組織率低下とも無関係ではないでしょう。
 こうした現状を克服しめざすべき方向は、『女性や若者、非正規労働者など多様な仲間が結集し、主体的な運動の担い手として、個性や能力を発揮する活力に満ちた組織となり、すべての働く者のための魅力ある労働運動を展開して、組織の強化や連合の社会的影響力の向上につなげる』と言うことです。男女平等参画は、その成否を左右する課題でもあると言っても過言ではありません。

 連合兵庫の第3次推進計画に基づく取り組みは、段階的な数値目標(2015年までに運動方針明記100%、2017年までに女性役員選出100%、2020年までに連合兵庫や構成組織等における役員・機関会議等の女性参画率30%)の進捗状況を把握するため2年毎にアンケート調査を行い、その結果に基づき積極的な取り組みを促してはきましたが、構成組織や地域協議会の主体的な取り組みに委ねてきたのが実情でもあり、結果的として目標には程遠い厳しい実態のままです。こうした経過と現状、連合兵庫としてのリーダーシップの欠如という反省のうえにたって、「スタートダッシュ」と「ラストスパート」を同時にかけるぐらいの意気込みで、この課題に向き合っていく覚悟です。

 「男女平等参画推進」の取り組みの困難さや阻害要因については、様々な指摘がありますが、推進できない理由と現状に固執し続けるだけではなく、どうすれば推進できるのか!女性参画を高める具体的方策はないのか!本気になって知恵を絞り合うことが必要です。また、男性リーダーにも根強く残る性別役割分担意識の払拭を含めた男女双方の意識改革も目的意識的に進めながら、クオータ制導入などあらゆる手段を駆使して、連合兵庫としての新たな枠組みづくりにつなげたいと考えています。

 男女が共に支える連合兵庫の運動の「新たな一歩」を踏み出すためにも、各組織における積極的な取り組みを要請するとともに、連合兵庫の組織・財政・運動基盤の再構築へつなげる重要課題と位置付けている「地域協議会の再編成」に向けた取り組みと合わせ、この「男女平等参画推進」に向けた理念や意義についても認識を共有して、明年の「連合兵庫結成30年」を節目とした連合兵庫の飛躍へとつなげて参りましょう!
 各構成組織・地域協議会の皆さんの、各段のご理解と検討・論議そして行動への積極的な参画をお願い申し上げます。

連合兵庫第16回定期大会スローガン

「次の飛躍へ 確かな一歩を」

(2018年4月18日記)

 

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